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博學而篤志 切問而近思 傳道授業解惑 留下奮斗故事
發布時間:2021-02-26   瀏覽次數:290次
 

博學而篤志 切問而近思

傳道授業解惑 留下奮斗故事

--杭天公司召開2021年度工作會議,蘆俊董事長作重要講話

  

2月25日下午,杭天公司召開2021年度工作會議。受表彰的先進個人和集體、經營班子成員、中層干部、基層管理干部、班組長及部室管理人員等192人參加。集團公司黨委書記、董事長蘆俊出席并作重要講話。

        會議由杭天黨委副書記趙偉兒主持。大會表彰了20名公司2019-2020年度“十佳員工”、運營服務部調度中心等9個“創新創優”團隊;依據《職工獎懲管理辦法》對2020年度9名先進職工、9個先進集體代表頒發《嘉獎令》;通報了2020年發展運營保障責任制考核及全員獎懲情況綜述;程超、姚川、許濤、李忠友、董陸林、金犁等6名同志分別代表分公司、綜合服務站、管網運行站、基層科室、公司部室上臺作表態發言。會上,“創新創優團隊”分別發表獲獎感言。

        總經理朱琴君作題為《堅定戰略目標,深化改革創新,擴大優勢搶占先機,推動公司高質量發展》的年度工作報告。報告從八個“有成效”對公司2020年工作進行系統總結;從十四五開局之年分析了新機遇、新挑戰、新壓力的發展形勢;明確2021年杭天公司要以“5441”戰略統領,將“六個最”作為總目標,提出了六大目標,明確了“多元新格局,發展新模式,工程新速度,安全新底氣,服務新提升,科技新實力,管理新效能,黨建新融合,影響新篇章”九項任務,延伸上游,加強管控,做實做深終端,推動公司高質量發展。

        集團公司黨委書記、董事長蘆俊對9個“創新創優”團隊的亮點工作進行一一點評和指導,認為今天的工作會議收獲滿滿,實事求是,別開生面,“新新”向榮。他肯定了杭天公司2020年經營管理基本實現了“服務最好、成本最恰、效率最高、信用最佳、傳播最快、品牌最響”,干部員工隊伍體現了“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能創新、特別能團結、特別能戰斗,特別能勝利”的精氣神。

        蘆俊董事長要求,2021年,杭天公司干部員工務必保持持續激情,著力在六個方面不放松:第一,加快發展不動搖,包括用戶發展、產品發展、“三名”發展。第二,創新服務不自滿,服務是立身之本、發展之本、品牌之本,繼續做好報裝服務、配套代建服務、延伸服務,創新實施精準服務、維保服務、情感服務。第三,深化改革不停步,趨利避害,健康發展,創新中推動工作。第四,精細管理不懈怠,講正氣公平公正,嚴格規矩底線,細致細節成敗,唯實管理。第五,員工冷暖不忘記,“四大工程”再提升,員工收入再提升,社會尊重再提升,職業榮耀再提升。第六,黨建引領不遲疑,一是黨的領導與現代企業治理相結合;二是經濟工作與黨建工作相結合;三是黨建工作、創新突破與建黨100周年獻禮相結合;四是黨建工作與傳道授業解惑、導師帶徒、培養又紅又專的杭燃“新一代”相結合;五是黨建工作與端正行風、企風、部門作風等相結合。

蘆董并就開展好工作提出了工作理念、工作方法。第一,要樹立好文化,堅持“五子”文化。第二,探索好方法,即管理創新的基本思路是以孔子的“博學而篤志,切問而近思”為理念,廣泛學習,以“五者”為志向,多提問,多思考;抓好一個具體工作方法即“四步兩要”,四步驟是指問題擺出來、結構搞清楚、對策制定好、及時做總結;決策過程要獨立思考,要親自調查。

最后,蘆董說道:今天我參加杭天的工作會議,最大的任務就是做好傳道授業解惑。任何時候,企業都有這樣那樣的危機。但是,一個企業最大的危機是干部沒有激情、沒有使命感、沒有領導力。我同大家一樣,人生再學習,再研究,再提高,再仁德,共同努力、奮斗、喜悅和勝利。我們都要留下奮斗的故事,感動自己,溫暖他人;不負歲月,故事傳承。

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